Le leadership du gestionnaire permet d’avoir une équipe engagée, motivée et plus productive.

Vos employés connaissent-ils la vision de l’entreprise ou de l’organisation. Le rôle du bon manager est de permettre à chaque employé de savoir o๠il se situe dans l’organisation, par rapport aux autres employés et quelles sont ses perspectives de carrière.

Vos employés sont heureux à leur travail? Si vous obtenez un 30% de satisfaction au travail , vous savez que vos employés ne sont ni heureux, ni engagés. Partagez les valeurs de l’entreprise. Souvenez-vous qu’en tant que Manager, vous avez l’équipe que vous méritez. En quelque sorte votre équipe est un miroir de votre leadership. Encouragez les bons comportements et préparez-votre équipe à grandir. Ainsi vous pourrez déléguer des tâches. Voici une méthode en en 8 étapes:

  1. À qui déléguer : choisir les employés les plus motivés et compétents
  2. Quoi déléguer: Choisir les tâches dans lesquelles ils seront confortables au début.
  3. Planifiez les tâches que vous déléguez. intégrez ces tâches dans la vision de l’organisation, faîtes rêver.
  4. Communiquez à votre équipe ce que vous avez délégué.
  5. Reconnaissez et encouragez les personnes qui ont de nouvelles responsabilités.
  6. Etablissez des jalons, des échéances.
  7. Développez la capacité à rendre compte des résultats.
  8. Faire un suivi régulier, chaque semaine par exemple.

Trop souvent, en tant que consultante en management, j’observe des lacunes de management dans les étapes 5, 6, 7 et 8. Le manager pense que les tâches déléguées sont claires pour l’employé et il néglige de prendre le temps d’encadrer les nouvelles activités. C’est la pratique du laisser-faire et en absence de feed-back l’employé se décourage.

Restez au contrôle de la délégation de tâches ou de responsabilités par des feed-backs réguliers et vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez !

De petites actions posées régulièrement font une grande différence !

Votre partenaire clé en conseil management
Martine Chanier
Consultante en management, Coach
www.agora-ressources.com