3 novembre 2008
Un gestionnaire ou manager passe beaucoup de temps à interagir avec les personnes de son équipe pour régler des questions de tactique opérationnelle. Il est parfois partagé avec la gestion de messages contradictoires dans l’entreprise. Il poursuit aussi la réussite de ses objectifs de travail. Son rôle peut lui sembler exigeant, un peu comme s’il vivait une situation répétitive, de semaine en semaine, une vie dans l’urgence des situations, dans les imprévus, sans voir réellement l’aboutissement. J’associerai cela au mythe grec de Sisyphe Lire le reste de cet article »
Tags: coach, compétence, conseiller en management, consultant, efficace, equipe, leader, Management, resultats
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30 octobre 2008
Poursuivons notre réflexion sur le leadership dans les organisations. En période de crise économique, doit-on réduire les programmes de coaching aux managers? Doit-on se limiter uniquement aux formations techniques? Une période de ralentissement est une Lire le reste de cet article »
Tags: adapter, changement, coaching, crise, formation., recession economique, stratégie
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28 octobre 2008
Ce mois-ci, les capsules de ce blog seront centrées sur le leadership managérial. Savez-vous quel type de leader vous êtes? Votre rôle et l’interaction que vous avez avec vos supérieurs, vos collègues ou vos subordonnés va avoir une incidence sur votre capacité à obtenir ce que vous voulez.
Plusieurs facteurs mènent à un leadership efficace. Les facteurs situationnels vont jouer un rôle pour déterminer ce qui est important. Face au danger, à l’urgence: comment réagit l’individu? La capacité à gérer la situation, les valeurs, les buts à atteindre, la satisfaction des besoins, la projection sur l’avenir, le style de pensée… sont quelques éléments qui façonnent le leadership. Certaines personnes Lire le reste de cet article »
Tags: , leader efficace, Leadership, MBTI, Myers-Briggs
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25 octobre 2008
Le leadership du gestionnaire permet d’avoir une équipe engagée, motivée et plus productive.
Vos employés connaissent-ils la vision de l’entreprise ou de l’organisation. Le rôle du bon manager est de permettre à chaque employé de savoir où il se situe dans l’organisation, par rapport Lire le reste de cet article »
Tags: délégation, Leadership, Management, motivation
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21 octobre 2008
Le courriel est un moyen pratique, facile de communiquer. Afin de vous assurer que vos courriels seront lus, rejoindront votre interlocuteur et auront l’effet escompté, voici les sept incontournables d’un bon courriel.
1) Le titre est-il clair, lisible, en lien avec l’objet du texte
(Évitez les accents dans le titre qui seront lus comme des signes =?windows-1258?Q?Candidature_spontan=E9e?=)
2) Le premier paragraphe Lire le reste de cet article »
Tags: , communication, courriel, courrier électronique, efficace
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20 octobre 2008
Si vous n’avez pas pris de temps de réactualiser votre planification stratégique ou si vous n’avez pas fait de diagnostic organisationnel depuis plus de deux ans, ce message pourrait vous être utile.
Savez-vous quels produits, vous devez développer aujourd’hui et dans les prochains mois ou années selon votre industrie ou secteur d’activités?
Après quelques semaines Lire le reste de cet article »
Tags: , coaching, diagnostic, Management, organisationnel, planification stratégique, rentabilité, stratégie
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29 août 2008
Tags: , Consultante, Gestion, Management
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9 août 2008
Dans cette chronique, je vais apporter quelques arguments qui m’ont conduits à avoir mon blog professionnel et je vous invite à me faire part de vos feed-backs, suggestions ou commentaires en écrivant une réponse.
Bien que j’ai un site internet www.agora-ressources.com, j’ai éprouvé le besoin de me faire connaître professionnellement de façon plus personnelle, moins formelle, de me distinguer des autres consultants et de vérifier le pouls de mes clients et de mon cercle de contacts d’affaires. Des gestionnaires clients m’ont dit qu’ils apprécieraient d’avoir de mes nouvelles fréquemment.
En prenant en compte que chaque professionnel bénéficie d’un bassin de références professionnelles qui l’aident à se faire connaître, que le facteur temps doit s’utiliser de façon optimale, j’ai recherché à accroître ma visibilité, à construire et promouvoir ma marque personnelle grâce à ce blog que j’ai rattaché à mon site.
En m’inspirant des 8 lois du <personal branding> (marque personnelle) d’après Peter Montoya, Lire le reste de cet article »
Tags: client, Marketing, organisation travail, personal branding, plateforme communication, relation
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9 août 2008
Comment démarrer de bons pieds cette rentrée ! Pourquoi ne pas en profiter pour faire de l’espace disponible? Vous savez un genre de tri qui élimine ce qui est inutile, ce qui attend qu’on ait plus de temps pour être lu, classé ou en cas de besoin….
Les personnes efficaces et prêtes à l’action, se débarrassent régulièrement de ce qui pourrait être un obstacle pour elles. Pour les autres, elles s’habituent à leur univers de <petits tas> en attente de rangement, leur liste de procrastination est éternellement présente et parfois certains coins sont vraiment en désordre. Elles sont <trop occupées> pour être organisées. Si tel est votre cas, la lecture d’un tel article pourrait vous décourager… alors voici une façon efficace de faire du vide rapidement.
La technique consiste à réserver un espace pour rassembler Lire le reste de cet article »
Tags: conseil pratique, ordre, organisation travail, procrastination
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8 août 2008
Depuis plusieurs décades, les entreprises embauchent des employés d’origines ethnoculturelles variées. Il s’agit d’une tendance qui va s’amplifier avec la migration des populations, la globalisation, la pénurie de main d’oeuvre et l’immigration.
L’entreprise peut-elle se contenter de sous-utiliser Lire le reste de cet article »
Tags: diversite culturelle, équipe multiculturelle, gestion d'équipe, Gestion de la diversité éthnoculturelle, gestion interculturelle, management ethnoculturel, stratégie
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