Ce mois-ci, les capsules de ce blog seront centrées sur le leadership managérial.  Savez-vous quel type de leader vous êtes? Votre rôle et l’interaction que vous avez avec vos supérieurs, vos collègues ou vos subordonnés va avoir une incidence sur votre capacité à obtenir ce que vous voulez.

Plusieurs facteurs mènent à un leadership efficace. Les facteurs  situationnels vont jouer un rôle pour déterminer ce qui est important. Face au danger, à l’urgence: comment réagit l’individu? La capacité à gérer la situation, les valeurs, les buts à atteindre, la satisfaction des besoins, la projection sur l’avenir, le style de pensée… sont quelques éléments qui façonnent le leadership. Certaines personnes Lire le reste de cet article »

Le leadership du gestionnaire permet d’avoir une équipe engagée, motivée et plus productive.

Vos employés connaissent-ils la vision de l’entreprise ou de l’organisation. Le rôle du  bon manager est de permettre à  chaque employé de savoir où il se situe dans l’organisation, par rapport Lire le reste de cet article »

Le courriel est un moyen pratique, facile de communiquer. Afin de vous assurer que vos courriels seront lus, rejoindront votre interlocuteur et auront l’effet escompté, voici les sept incontournables d’un bon courriel.

1) Le titre est-il clair, lisible, en lien avec l’objet du texte
(Évitez les accents dans le titre qui seront lus comme des signes =?windows-1258?Q?Candidature_spontan=E9e?=)
2) Le premier paragraphe Lire le reste de cet article »

Si vous n’avez pas pris de temps de réactualiser votre planification stratégique ou si vous n’avez pas fait de diagnostic organisationnel depuis plus de deux ans, ce message pourrait vous être utile.

Savez-vous quels produits, vous devez développer aujourd’hui et dans les prochains mois ou années selon votre industrie ou secteur d’activités? 

Après quelques semaines Lire le reste de cet article »

Cliquez pour découvrir le reportage :

Dans cette chronique, je vais apporter quelques arguments qui m’ont conduits à avoir mon blog professionnel et je vous invite à me faire part de vos feed-backs, suggestions ou commentaires en écrivant une réponse.

Bien que j’ai un site internet www.agora-ressources.com, j’ai éprouvé le besoin de me faire connaître professionnellement de façon plus personnelle, moins formelle, de me distinguer des autres consultants et de vérifier le pouls de mes clients et de mon cercle de contacts d’affaires. Des gestionnaires clients m’ont dit qu’ils apprécieraient d’avoir de mes nouvelles fréquemment.

En prenant en compte que chaque professionnel bénéficie d’un bassin de références professionnelles qui l’aident à se faire connaître, que le facteur temps doit s’utiliser de façon optimale, j’ai recherché à accroître ma visibilité, à construire et promouvoir ma marque personnelle grâce à ce blog que j’ai rattaché à mon site.

En m’inspirant des 8 lois du <personal branding> (marque personnelle) d’après Peter Montoya, Lire le reste de cet article »

Comment démarrer de bons pieds cette rentrée ! Pourquoi ne pas en profiter pour faire de l’espace disponible? Vous savez un genre de tri qui élimine ce qui est inutile, ce qui attend qu’on ait plus de temps pour être lu, classé ou en cas de besoin….

Les personnes efficaces et prêtes à l’action, se débarrassent régulièrement de ce qui pourrait être un obstacle pour elles. Pour les autres, elles s’habituent à leur univers de <petits tas> en attente de rangement, leur liste de procrastination est éternellement présente et parfois certains coins sont vraiment en désordre. Elles sont <trop occupées> pour être organisées. Si tel est votre cas, la lecture d’un tel article pourrait vous décourager… alors voici une façon efficace de faire du vide rapidement.

La technique consiste à réserver un espace pour rassembler Lire le reste de cet article »

Depuis plusieurs décades, les entreprises embauchent des employés d’origines ethnoculturelles variées. Il s’agit d’une tendance qui va s’amplifier avec la migration des populations, la globalisation, la pénurie de main d’oeuvre et l’immigration.

L’entreprise peut-elle se contenter de sous-utiliser Lire le reste de cet article »