Les changements se succèdent à un rythme soutenus au travail. Que vous soyez dirigeants, cadres ou employés, voici une introduction avec un dessin vidéo animé (en anglais) et 7 erreurs à ne pas commettre pour réussir les changements. Vos feed-back sont appréciés.

Introduction animée en cliquant sur ce lien  Résistance aux changements

7 ERREURS à absolument éviter de faire…

1. Parler trop du changement au point que l’équipe ne peut plus entendre ce mot car il signifie des perturbations continuelles, des incertitudes à vivre. En effet, cela insécurise les employés inutilement , diminue la concentration et le plaisir au travail.
2. Ne pas analyser les impacts du changement, sa complexité, sa légitimité, la culture de l’organisation, les positions des parties prenantes. En effet, penser que le changement s’improvise et que tout le monde peut s’adapter facilement est une illusion. Le changement doit être apporté de façon stratégique, implanté en tenant compte des utilisateurs, de leur capacité à accepter ce changement, à développer de nouvelles aptitudes pour changer et le pilotage est un jeu d’ajustements entre la statégie et la réalité du terrain avec ses aléas.
3. Considérer que les supporteurs passifs, indifférents ou opposants passifs sont contre le changement. Ces personnes ont des préoccupations et les connaître, permettra au professionnel d’y répondre de  façon à apaiser les inquiétudes, ôter les doutes, informer sur les impacts du changement pour l’employé.
4. Choisir une seule Lire le reste de cet article »