Les entreprises à succès sont celles qui réajustent régulièrement leurs priorités de gestion de façon stratégique. En effet, elles prennent en compte les changements à venir, saisissent les enjeux importants dans leur domaine et adoptent une gestion stratégique opportune pour résister aux risques reliés aux environnements externe et interne. Pour prendre une image d’écolier, elles réaffutent  ou retaillent souvent leurs crayons à mine pour qu’ils soient prêts à écrire!

Dans la pratique, le quotidien est trop présent et bon nombre de gestionnaires de petites et moyennes entreprises travaillent de façon réactive et active en étant trop occupés pour élaborer une stratégie sage, pertinente et facile à adopter. Ils ont une vision stratégique myope, limitée à l’opérationnel.

En quoi une stratégie sage, pertinente et facile est-elle nécessaire au succès des PME?

• La sagesse fait appel au jugement. Elle est une qualité qui permettra de saisir les enjeux importants pour l’entreprise. Elle demande du recul par rapport aux opérations et de porter un regard plus neutre et lointain.
• La pertinence permettra Lire le reste de cet article »

Bonjour et excellente année 2009,

Puisse 2009 être une année qui vous surprendra par ses bonnes surprises, par ses réalisations et vous procurera de la satisfaction et de la fierté. Je vous souhaite une année de santé, d’abondance, de générosité et de plaisir.

Comment poser les actions qui feront que 2009 répondra à nos attentes? Bien entendu, tout ne dépend pas uniquement de nos actions, mais la plus grande partie des actions que nous réalisons, dépendent de nous.

Nous vivons à une période de transition, nous traversons une crise, un changement. Pour limiter le stress, l’anxiété, les problèmes de relations au travail, l’incertitude, les frustrations, prenez les choses en mains.

Ne continuez pas à faire les choses comme avant. Préparez-vous pour ce changement en restant positif, au contrôle de la situation et en prenant les devants plutôt que d’attendre.

Action: exercice pratique de coaching de prise de contrôle de sa vie 

1. Définissez votre plus important but ou objectif dans le travail. Soyez clair à propos de cela. Vous ne pouvez pas conduire deux voitures Lire le reste de cet article »

Comment garder de la perspective sur notre vie ? Les medias rivalisent de mauvaises nouvelles. Vous pouvez, avoir peur, vivre des incertitudes pour vous ou vos proches, avoir des craintes. Vous pouvez aussi apprendre de mauvaises nouvelles à un employé dont vous coupez le poste. Cet article est écrit pour ceux qui vivent ce malaise ambiant.

• Décliner de se laisser altérer Lire le reste de cet article »

Poursuivons notre réflexion sur le leadership dans les organisations. En période de crise économique, doit-on réduire les programmes de coaching aux managers? Doit-on se limiter uniquement aux formations techniques?  Une période de ralentissement est une Lire le reste de cet article »