Aux lecteurs et lectrices fidèles de ce blog professionnel, je dédie ma vision personnelle pour 2010 concernant notre monde et sur nos entreprises. Ces quelques lignes émanent d’une réflexion personnelle de notre monde global et local.

Au niveau macro-économique et politique, je souhaite un monde avec une diminution de la pauvreté par des initiatives structurantes des plus nantis,  une augmentation de la paix et la sécurité dans plus de pays, développement de la démocratie et du respect des droits humains et des engagements plus forts pour la protection de l’environnement. Je rêve d’un monde meilleur, avec moins d’inégalités sociales, plus de respect pour les individus et leur environnement… Un monde qui apprend de son histoire et qui converge pour le mieux-être de chacun!

Au niveau microéconomique, mes souhaits pour les entreprises s’articulent autour de trois axes:

1. Renouer avec le succès économique
2. Développer la responsabilité sociale, économique et environnementale
3. Soutenir une meilleure participation de ses talents humains.

Chaque entreprise à un rôle dans son environnement proche et aussi dans le monde global. Il me semble donc important de penser local et global. Il ne s’agit pas d’une prétention à voir plus grand mais d’une responsabilité de développer des aptitudes à améliorer notre monde. Cela peut se concrétiser par Lire le reste de cet article »

Jeudi 8 octobre 2009, le Conference Board of Canada présentait, à la Bourse de Montréal, le rapport  sur la réduction des gaz à effet de serre (GES) au Canada. Cet événement se tenait en même temps à Montréal, Toronto et Calgary.

Le président du Forum, Gilles Rhéaume, Vice-président de la division des politiques publiques au Conference Board du Canada a reconnu les quatre chefs de file au Québec qui se sont distingués en terme d’engagement à réduire les GES. Il s’agit de : Bell, Bombardier, CN et Gaz Métro.

1. Les bonnes nouvelles: Le CDP <Carbon Disclosure Project> devient une référence mondiale en terme de mesures d’émission des GES (gaz à effet de serre). Le nombre d’entreprises répondant au questionnaire sont plus nombreuses. Le Canada progresse malgré son retard dans ce domaine.
2. Les moins bonnes nouvelles: l’augmentation totale de GES recueillis dans le rapport croit. C’est dû aux Lire le reste de cet article »

Ce mois-ci, les capsules de ce blog seront centrées sur le leadership managérial.  Savez-vous quel type de leader vous êtes? Votre rôle et l’interaction que vous avez avec vos supérieurs, vos collègues ou vos subordonnés va avoir une incidence sur votre capacité à obtenir ce que vous voulez.

Plusieurs facteurs mènent à un leadership efficace. Les facteurs  situationnels vont jouer un rôle pour déterminer ce qui est important. Face au danger, à l’urgence: comment réagit l’individu? La capacité à gérer la situation, les valeurs, les buts à atteindre, la satisfaction des besoins, la projection sur l’avenir, le style de pensée… sont quelques éléments qui façonnent le leadership. Certaines personnes Lire le reste de cet article »

Le leadership du gestionnaire permet d’avoir une équipe engagée, motivée et plus productive.

Vos employés connaissent-ils la vision de l’entreprise ou de l’organisation. Le rôle du  bon manager est de permettre à  chaque employé de savoir où il se situe dans l’organisation, par rapport Lire le reste de cet article »

Les entreprises et organisations qui développent des bonnes relations d’équipes se dotent d’un atout majeur pour relever les défis commerciaux d’aujourd’hui et de demain. Elles pourront devenir exceptionnellement innovatrices, créatives et audacieuses.

L’harmonie dans les relations de travail a une incidence directe sur la tâche. C’est donc intéressant pour les dirigeants de consolider leurs équipes de direction, de gestionnaires ou de cadres et d’employés et même parfois leur conseil d’administration. En voici quelques avantages:

1. Ne plus gaspiller son capital humain.

2. Encourager la réflexion des employés par des processus de stimulation d’innovation. Lire le reste de cet article »

Si vos employés se sentent bien dans votre équipe, si elle répond à leurs attentes, vous diminuerez les risques de conflits et vous garderez votre personnel plus longtemps.

En tant que gestionnaire, vous rêvez sûrement d’une équipe idéale dont la dynamique soit positive, que vos employés communiquent bien entre eux, que Lire le reste de cet article »