Intégrer la main d’oeuvre diversifiée dans l’entreprise…

Dans le paysage multiculturel des entreprises, comment bien intégrer la diversité ethnoculturelle? Au-delà de l’accueil, il peut être bienvenu de créer des activités et des moments dont l’objectif recherché est l’intégration.

L’intégration compte trois principaux éléments:

  •  le partage des valeurs communes. On identifiera donc ce qui unit. Elle peuvent être inclues dans la mission de l’entreprise ou encore lors de la planification stratégique.
  • La recherche de buts communs: On identifie une cible à atteindre, soit un résultat financier ou un quota de production ou de ventes à réaliser. Le but commun aide à former un <esprit de corps> et d’engager positivement chaque personne dans son rôle et sa foncion dans le groupe.
  • Le développement d’interactions et de relations entre les personnes est prioritaire dans le processus d’intégration. On veillera à créer des <événements> sociaux ou à prendre le temps lors de réunions d’équipes pour communiquer avec les nouveaux venus.

Voici quelques exemples d’activités pouvant vous permettre d’accomplir une intégration réussie de la diversité dans l’entreprise:

  • Développer des formations aux gestionnaires et aux employés qui seront des espaces de discussion pour le partage des valeurs.
  • Prévoir des moments dans l’année pour faire une réunion sur les buts fixés par l’entreprise et chacun déterminera sa contribution dans l’atteinte des résultats.
  • Promouvoir des programmes de tutorat ou de jumelage afin de susciter le développement d’interactions entre les employés et entre les niveaux hiérarchiques.
  • Introduire l’entreprise ou des groupes d’employés dans des réseaux culturels afin de se donner la possibilité d’entretenir des relations avec de possibles futurs candidats.
  • Organiser des activités sociales selon des thématiques ou des événements culturels afin qu’il soit aisé pour tous de discuter et surmonter ses différences.

Et vous, comment intégrez-vous le personnel au travail? Avez-vous des mesures innovatrices? Sentez-vous libre d’utiliser ce blog pour partager vos bonnes pratiques de gestion.

Votre équipe de partenaires en management responsable

Martine Chanier, MBA
Présidente et Conseillère en management
Agora Ressources d’affaires
www.agora-ressources.com
Tél.: +1 (514) 342-4268